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  乘二会春风,食品论坛的版主竞选也即将落下帷幕。在新版主即将上任之时,我就食品论坛的建设谈谈自己的一些想法,以供新任版主参考。

 一:机构改革。食品论坛现在有版主及顾问、助理二级领导班子,管理队伍庞大,人员众多,工作不具体,没有细化、量化,所以就造成了有的管理人员在工作中只顾不问,只助不理的工作态度。建议取消顾问、助理的设立,另设刷帖组和原创写手组。组长可由副版主兼任,组员可享受公务员待遇。刷帖组的设立是为了论坛的排名,专门负责把一些转贴顶上20楼,刷成热贴。原创写手组是为论坛人气而设立。原创是论坛的生命,所以要求斑斑们格外重视这些生命,对于原创文章要重奖,同时也要求正负版主们认真回复每个原创帖子,力求6位版主在原创帖子做到2回贴以上,一帖可是“沙发”类的语言,另外的回帖便不要儿戏。因为6位斑竹,每人2回帖以上,就是12回贴以上,很快就满足了20楼。那么原创就不会有成热贴的顾虑了。版主对副版主及这两个小组负有考核、管理的责任。在管理上要采用“日事日毕,日清日高”的管理方法,工作要做在平时,避免月底突击发帖、顶帖、刷帖的现象,使论坛显得灌水严重。

二:人事改革。葛优同志有句话说得好,二十一世纪最贵的是什么——人才。论坛的竞争归根结底是人才的竞争。要想在论坛上立于不败之地,我们就要建立一支优秀的人才队伍。为留住这支人才队伍,版主就必须大打“感情牌”,要把队伍中一些人才充实到管理层中去,让他们在领导岗位上发挥更大的作用。

三:提高团队素质,发扬团队精神。团队素质首先是领导班子,领导班子要在论坛的竞争中做出正确的决策,做正确的事。其次是在食品落户的人。大家都是对食品论坛的热爱才扎根食品的,因此每个人都不要做出有损论坛荣誉的事,只要每人前进一小步,那我们的团队就会前进一大步。

 以上就是我对食品论坛建设的一些拙见,如有不妥之处,还望大家批评指正。最后祝食品论坛越办越好。

振作些,我的同学  (2008/04/05 17:35)
摘要:  前些日,我正在上班,忽接保安打来电话说有个我的同学要找我,要我尽快到公司门口。 我急忙放下手头工作,来到公司门口,只见一个蓬头垢面,胡子拉碴,全身还散发着难闻的气味的人在朝着我笑,他见我满脸的疑惑,便连忙上前自我介绍:他叫某某,是我初中的同学。我仔细地打量着他,虽说有二十年没见面了,但他的脸相我还能记得一些,只是有些模糊,不过我还是能确认他是我的同学。俩人一番寒暄,他便说明了...
老婆,谢谢你嫁给我  (2008/04/03 12:11)
摘要:   一首《知心爱人》反复在耳边吟唱,“风起的日子,笑看落花;云舞的季节,举杯望月。这样的心情,这样的爱,我们一起走过……” 不知不觉间,就这样走过了这么多年。其间有过彼此性格不同产生的摩擦,也有过七年之痒的冷漠。但更多的是能感受到彼此间非你莫属的信任。也许这世上不止一个人爱过我,而我也不止爱过你一个人,但请你相信,这辈子我最爱...
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山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵。斯是陋室,唯吾德馨。
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阿里创建号:ALI-001951355
创建日期:
2008-04-01 23:32:57
修改日期:
2008-04-05 17:37:17
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。